Otras tolerancias en el proyecto

En entradas previas hablaba de las tolerancias estándar de los proyectos y del Risk appetite. Aparte de estas tolerancias existen otras tres definidas en Prince2 que es importante comentar:

• Tolerancia en el ámbito del proyecto. Consiste en dividir los requisitos (que no requerimiento) de un proyecto en "esenciales" y "deseables". Cuando no es posible producir el proyecto dentro de los límites de tiempo y coste establecidos, esta es una opción posible. Como me dijeron mis caseros actuales: "La casa estará disponible a partir del día que comentas, pero no podremos quitarte la moqueta del baño antes de esa fecha".
• Tolerancia en los beneficios. Los beneficios definidos en el Business Case pueden incluir una determinada tolerancia siempre y cuando sigan justificando la inversión en el proyecto. Un ejemplo sería definir que el proyecto proporcionará un incremento de compras en el sitio web del 20% (+/-5%).
• Finalmente, la tolerancia en términos de calidad se produce cuando se está generando un producto dentro del proyecto y se detecta que no cumple todos los requisitos definidos en la descripción del producto. Si el tiempo para corregir ese error puede hacer peligrar la consecución del proyecto, la Junta de Proyecto puede aceptar dicha disfuncionalidad mediante una concesión.

Todas estas tolerancias sirven como controles dentro del proyecto.