Underachievers

Sí, lo sé, lo siento, pero no he podido evitar escribir una entrada sobre la selección española de fútbol. Aunque tenga que ver con la gestión de equipos.

Aquí en Reino Unido, cada vez que hablaban de la selección española comentaban que quizá éste era su momento y que eran una panda de "underachievers" (con menor rendimiento del que se espera de ellos) crónicos. Con la coletilla de que quizá podrían hacer algo ahora que algunos de sus jugadores participan en la Premier League.

La cuestión es que, analizando las razones por las que la selección de España ha podido ganar la Eurocopa, aparte de la posibilidad esgrimida por algunos comentaristas ingleses se podrían encontrar las siguientes (¿cuál crees que es la que más ha influido?):

- Una buena gestión de de las personas realizada por el Line Manager Luis Aragonés.
- Una buena selección del equipo buscando que las personas fueran las adecuadas para las labores a realizar y colocándolas en los lugares correctos.
- Un equipo entusiasmado por un proyecto y que se cree capaz de conseguirlo.
- Un buen ambiente de trabajo sin personas que provocaran enfrentamientos internos.
- Un jefe de proyecto que lleva adelante el proyecto y no se deja influir por terceros ajenos al mismo.
- Sugiere otros...

En los proyectos que hayáis gestionado con éxito, ¿qué razón principal creéis que fue la que más ayudó al resultado final? ¿Cómo generáis entusiasmo en los proyectos?